{"id":206,"date":"2025-02-28T14:08:46","date_gmt":"2025-02-28T14:08:46","guid":{"rendered":"https:\/\/bydea.se\/?p=206"},"modified":"2025-02-28T14:11:09","modified_gmt":"2025-02-28T14:11:09","slug":"visslar-du-nar-du-gar-till-jobbet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bydea.se\/?p=206","title":{"rendered":"Visslar du n\u00e4r du g\u00e5r till jobbet?"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Handen p\u00e5 hj\u00e4rtat, visslar du n\u00e4r du g\u00e5r till jobbet, eller n\u00e4r du g\u00e5r d\u00e4rifr\u00e5n?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">F\u00f6r mig har det alltid varit avg\u00f6rande att mitt arbete \u00e4r utvecklande, utmanande och framf\u00f6r allt fyllt av gl\u00e4dje.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jag har haft f\u00f6rm\u00e5nen att kunna byta jobb flera g\u00e5nger under min karri\u00e4r. Nej, n\u00e5gon guldklocka f\u00f6r l\u00e5ng och trogen tj\u00e4nst l\u00e4r jag aldrig f\u00e5. D\u00e4remot kanske f\u00f6r trogen och dedikerad tj\u00e4nst \u2013 men aldrig f\u00f6r l\u00e5ng.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jag trivs b\u00e4st i nya milj\u00f6er, g\u00e4rna d\u00e4r det r\u00e5der lite kaos och brist p\u00e5 struktur \u2013 platser som beh\u00f6ver \u201dstyras upp\u201d. D\u00e4r kan jag bidra till att skapa ordning, bygga struktur och tillsammans med andra hitta b\u00e5de individens och gruppens \u201dwhy\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Det ligger faktiskt n\u00e5got i den gamla klyschan: \u201dEtt team, en grupp eller en organisation \u00e4r aldrig starkare \u00e4n sin svagaste l\u00e4nk.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ordet \u201csvagaste\u201d kan ofta f\u00e5 en negativ inneb\u00f6rd, men med min erfarenhet av att bygga framg\u00e5ngsrika team och organisationer ser jag det inte s\u00e5. Tv\u00e4rtom, en svag l\u00e4nk kan vara en m\u00f6jlighet. Det handlar om att identifiera gruppens utmaningar och st\u00e4rka dem \u2013 inte att byta ut m\u00e4nniskor.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">F\u00f6r mig handlar det om att lyfta b\u00e5de individen och gruppen, s\u00e4tta upp tydliga m\u00e5l och skapa en gemensam riktning. Det \u00e4r d\u00e5 man bygger ett dreamteam \u2013 ett team d\u00e4r individer g\u00e5r till jobbet med ett leende, fyllda av energi och stolthet. Ett dreamteam \u00e4r n\u00e5got som ingen h\u00f6gteknologisk h\u00e5rdvara kan ers\u00e4tta. F\u00f6rs\u00f6k byta ut ett varmt, m\u00e4nskligt bem\u00f6tande mot en designm\u00f6bel \u2013 det g\u00e5r inte.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">S\u00e5 hur formar man det ultimata dreamteamet?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Det \u00e4r egentligen ganska enkelt. B\u00f6rja med en tydlig vision och mission f\u00f6r organisationen som alla kan st\u00e5 bakom. Det \u00e4r viktigt att denna vision \u00e4r f\u00f6rankrad hos varje medarbetare. Det kommer s\u00e5klart finnas individer som inte delar visionen, och d\u00e5 b\u00f6r de kanske hitta en annan plats. Alternativt \u00e4r det ledningens och resten av teamets ansvar att f\u00e5 med dem p\u00e5 t\u00e5get. F\u00f6r att lyckas m\u00e5ste vi v\u00e5ga skapa team d\u00e4r alla str\u00e4var mot samma m\u00e5l \u2013 annars blir arbetet tungrott.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Som medarbetare har jag ocks\u00e5 ett ansvar. Det handlar inte bara om r\u00e4ttigheter, utan ocks\u00e5 om min skyldighet att bidra till organisationens framg\u00e5ng och min egen utveckling. \u201dIt all starts with you.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vi spenderar 8\u201310 timmar om dagen med v\u00e5ra kollegor. D\u00e4rf\u00f6r \u00e4r det inte bara ledningens ansvar att skapa en trivsam arbetsmilj\u00f6 \u2013 det \u00e4r v\u00e5rt gemensamma ansvar. Alla m\u00e5ste k\u00e4nna sig inkluderade och delaktiga i teamet.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Modiga och framg\u00e5ngsrika organisationer satsar p\u00e5 sina medarbetare och g\u00f6r ingen skillnad mellan chefer och anst\u00e4llda p\u00e5 golvet. De ser hela organisationen som ett enda team. Det g\u00e4ller \u00e4ven mig som individ \u2013 vi \u00e4r alla en del av samma lag.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">S\u00e5, vilken melodi nynnar du p\u00e5 n\u00e4r du g\u00e5r till jobbet p\u00e5 m\u00e5ndag?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Handen p\u00e5 hj\u00e4rtat, visslar du n\u00e4r du g\u00e5r till jobbet, eller n\u00e4r du g\u00e5r d\u00e4rifr\u00e5n? F\u00f6r mig har det alltid varit avg\u00f6rande att mitt arbete \u00e4r utvecklande, utmanande och framf\u00f6r allt fyllt av gl\u00e4dje. Jag har haft f\u00f6rm\u00e5nen att kunna byta jobb flera g\u00e5nger under min karri\u00e4r. Nej, n\u00e5gon guldklocka f\u00f6r l\u00e5ng och trogen tj\u00e4nst l\u00e4r jag aldrig f\u00e5. D\u00e4remot kanske f\u00f6r trogen och dedikerad tj\u00e4nst \u2013 men aldrig f\u00f6r l\u00e5ng. Jag trivs b\u00e4st i nya milj\u00f6er, g\u00e4rna d\u00e4r det r\u00e5der lite kaos och brist p\u00e5 struktur \u2013 platser som beh\u00f6ver \u201dstyras upp\u201d. D\u00e4r kan jag bidra till att skapa ordning, bygga struktur och tillsammans med andra hitta b\u00e5de individens och gruppens \u201dwhy\u201d. Det ligger faktiskt n\u00e5got i den gamla klyschan: \u201dEtt team, en grupp eller en organisation \u00e4r aldrig starkare \u00e4n sin svagaste l\u00e4nk.\u201d Ordet \u201csvagaste\u201d kan ofta f\u00e5 en negativ inneb\u00f6rd, men med min erfarenhet av att bygga framg\u00e5ngsrika team och organisationer ser jag det inte s\u00e5. Tv\u00e4rtom, en svag l\u00e4nk kan vara en m\u00f6jlighet. Det handlar om att identifiera gruppens utmaningar och st\u00e4rka dem \u2013 inte att byta ut m\u00e4nniskor. F\u00f6r mig handlar det om att lyfta b\u00e5de individen och gruppen, s\u00e4tta upp tydliga m\u00e5l och skapa en gemensam riktning. Det \u00e4r d\u00e5 man bygger ett dreamteam \u2013 ett team d\u00e4r individer g\u00e5r till jobbet med ett leende, fyllda av energi och stolthet. Ett dreamteam \u00e4r n\u00e5got som ingen h\u00f6gteknologisk h\u00e5rdvara kan ers\u00e4tta. F\u00f6rs\u00f6k byta ut ett varmt, m\u00e4nskligt bem\u00f6tande mot en designm\u00f6bel \u2013 det g\u00e5r inte. S\u00e5 hur formar man det ultimata dreamteamet? Det \u00e4r egentligen ganska enkelt. B\u00f6rja med en tydlig vision och mission f\u00f6r organisationen som alla kan st\u00e5 bakom. Det \u00e4r viktigt att denna vision \u00e4r f\u00f6rankrad hos varje medarbetare. Det kommer s\u00e5klart finnas individer som inte delar visionen, och d\u00e5 b\u00f6r de kanske hitta en annan plats. Alternativt \u00e4r det ledningens och resten av teamets ansvar att f\u00e5 med dem p\u00e5 t\u00e5get. F\u00f6r att lyckas m\u00e5ste vi v\u00e5ga skapa team d\u00e4r alla str\u00e4var mot samma m\u00e5l \u2013 annars blir arbetet tungrott. Som medarbetare har jag ocks\u00e5 ett ansvar. Det handlar inte bara om r\u00e4ttigheter, utan ocks\u00e5 om min skyldighet att bidra till organisationens framg\u00e5ng och min egen utveckling. \u201dIt all starts with you.\u201d Vi spenderar 8\u201310 timmar om dagen med v\u00e5ra kollegor. D\u00e4rf\u00f6r \u00e4r det inte bara ledningens ansvar att skapa en trivsam arbetsmilj\u00f6 \u2013 det \u00e4r v\u00e5rt gemensamma ansvar. Alla m\u00e5ste k\u00e4nna sig inkluderade och delaktiga i teamet. Modiga och framg\u00e5ngsrika organisationer satsar p\u00e5 sina medarbetare och g\u00f6r ingen skillnad mellan chefer och anst\u00e4llda p\u00e5 golvet. De ser hela organisationen som ett enda team. Det g\u00e4ller \u00e4ven mig som individ \u2013 vi \u00e4r alla en del av samma lag. S\u00e5, vilken melodi nynnar du p\u00e5 n\u00e4r du g\u00e5r till jobbet p\u00e5 m\u00e5ndag?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":208,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-206","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bydea.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/206","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bydea.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bydea.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bydea.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bydea.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=206"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bydea.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/206\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":207,"href":"https:\/\/bydea.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/206\/revisions\/207"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bydea.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/208"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bydea.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=206"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bydea.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=206"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bydea.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=206"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}