Handen på hjärtat, visslar du när du går till jobbet, eller när du går därifrån?

För mig har det alltid varit avgörande att mitt arbete är utvecklande, utmanande och framför allt fyllt av glädje.

Jag har haft förmånen att kunna byta jobb flera gånger under min karriär. Nej, någon guldklocka för lång och trogen tjänst lär jag aldrig få. Däremot kanske för trogen och dedikerad tjänst – men aldrig för lång.

Jag trivs bäst i nya miljöer, gärna där det råder lite kaos och brist på struktur – platser som behöver ”styras upp”. Där kan jag bidra till att skapa ordning, bygga struktur och tillsammans med andra hitta både individens och gruppens ”why”.

Det ligger faktiskt något i den gamla klyschan: ”Ett team, en grupp eller en organisation är aldrig starkare än sin svagaste länk.”

Ordet “svagaste” kan ofta få en negativ innebörd, men med min erfarenhet av att bygga framgångsrika team och organisationer ser jag det inte så. Tvärtom, en svag länk kan vara en möjlighet. Det handlar om att identifiera gruppens utmaningar och stärka dem – inte att byta ut människor.

För mig handlar det om att lyfta både individen och gruppen, sätta upp tydliga mål och skapa en gemensam riktning. Det är då man bygger ett dreamteam – ett team där individer går till jobbet med ett leende, fyllda av energi och stolthet. Ett dreamteam är något som ingen högteknologisk hårdvara kan ersätta. Försök byta ut ett varmt, mänskligt bemötande mot en designmöbel – det går inte.

Så hur formar man det ultimata dreamteamet?

Det är egentligen ganska enkelt. Börja med en tydlig vision och mission för organisationen som alla kan stå bakom. Det är viktigt att denna vision är förankrad hos varje medarbetare. Det kommer såklart finnas individer som inte delar visionen, och då bör de kanske hitta en annan plats. Alternativt är det ledningens och resten av teamets ansvar att få med dem på tåget. För att lyckas måste vi våga skapa team där alla strävar mot samma mål – annars blir arbetet tungrott.

Som medarbetare har jag också ett ansvar. Det handlar inte bara om rättigheter, utan också om min skyldighet att bidra till organisationens framgång och min egen utveckling. ”It all starts with you.”

Vi spenderar 8–10 timmar om dagen med våra kollegor. Därför är det inte bara ledningens ansvar att skapa en trivsam arbetsmiljö – det är vårt gemensamma ansvar. Alla måste känna sig inkluderade och delaktiga i teamet.

Modiga och framgångsrika organisationer satsar på sina medarbetare och gör ingen skillnad mellan chefer och anställda på golvet. De ser hela organisationen som ett enda team. Det gäller även mig som individ – vi är alla en del av samma lag.

Så, vilken melodi nynnar du på när du går till jobbet på måndag?